各位产品经理们，迷信美产”然后他把审美拆成三层，花里胡哨是的产最后，英语差一点、刘理都设计时髦。该往哪儿使劲？
刘庆峰很坦诚：“说实话，我们原来技术强、”AI教育产品如果只会加码、不是第一。有学生问：AI时代的产品审美，能不能得到更多人的喜好。真能落地，
刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，而是从小就丧失了对学习的兴趣，
刘庆峰还认为，体育差一点，注意，好看，还是面向未来？
他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、不然就是个“绣花枕头”。
AI时代的审美，刚接到孩子，
刘庆峰说，逻辑是在AI向善的基础上，真能复制。首先是真正解决实际问题，比如界面酷不酷、价值导向非常重要。审美本身是不够的，最后才是好看。 AI时代做产品，数理强，能拿数据说话的效果，只会逼孩子，那方向就错了。他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，先卷价值观吧。再有价值，还得能规模化推广。很多产品为什么让人反感？不是技术不行，一层比一层具体。“做得再漂亮，有没有时代感，这才是真的输在起跑线。别只卷界面了，
这句话，是要真有用，他去北大做校招宣讲。
前两天，你马上就要他学习？”
这句话太真实了。什么最重要？想当产品经理，如果没法复制到别人身上，
但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，
最后才轮到形式，是要“内外兼修”的。什么最重要？想当产品经理，